ПРИБЫЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - онлайн-консалтинг, аудит, обучение, сопровождение. Программа 5-10 или 23 недели.

ПРИБЫЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
ПОМОЩЬ В РАЗВИТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ
+ Фокус на долгосрочный рост бизнеса и прибыльность продаж.
+ Оцифрованная диагностика и глубокий анализ.
+ Оценка текущей ситуации компании, взгляд со стороны.
+ Рабочие инструментарии и стратегические решения.

Программа 10 недель:
ФИНАНСЫ:
Анализ бизнеса по эталонным показателям. 19 метрик качественного планирования.

АССОРТИМЕНТ:
Ассортиментная матрица КПД. На что фокусируемся, что оптимизируем?

ПРОДАЖИ:
Качественный рост системной, категорийной и MML дистрибуции

ДЕБИТОРКА:
Методика планирования и достижения показателей по 3-м метрикам.

KPI ПЕРСОНАЛА:
Метрики заработной платы и аттестации.

АВТОМАТИЗАЦИЯ:
Управление фокусом и алгоритмом работы торговых представителей.